lunes, 1 de octubre de 2007

sábado, 18 de agosto de 2007

IDENTIFICACIO :GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

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El eje de nuestros comentarios estará centrado sobre la gerencia estratégica, planeamiento económico institucional y la crítica a todos aquellos que con el poder en las manos para mejorar el país, improvisen con perjuicio de los que pagamos impuestos y esperamos que algún día exista una conciencia social, que haga importante la opinión y el criterio de cualquier colombiano que crea en su patria, sin tener que ser del partido o segmento político en el gobierno.
Lo que estamos planteando no quiere decir que le tengamos miedo o seamos incapaces de estar en el gobierno, sino que reconocemos lo cerrado del circulo de los que llegan a ostentar estas dignidades, pero ello no significa que observemos calladamente, pues afortunadamente la vida nos formo con garras como leones para desgarrar las marañas de los políticos corruptos, gargantas para rugir en pro de la justicia y la dignidad de las comunidades y alas muy grandes para elevarnos alto… bien alto y otear el mundo desde otros ángulos para acercarnos a la verdad. Esta será pues nuestra tarea desde esta ventana.

MI PERFIL

MI PERFIL

Nací, en una familia de cinco hermanos, ocupo el cuarto lugar de mayor a menor, en un pueblito enclavado en la cordillera oriental del departamento Norte de Santander llamado Labateca, por los años de 1956.
Estudie con los Hermanos de la Salle mis primeros siete años de formación, y creyendo que mi futuro podría ser ese, me retire de allí y entre a estudiar a un seminario, el seminario menor Santo Tomas de Aquino de Pamplona, donde curse dos años y un día tras una profunda desavenencia de orden disciplinar, con un cura de allí, opte por irme a terminar el bachillerato a el primer centro educativo mixto que se abría en la ciudad , dependiente de la Universidad de Pamplona. Dos años después culminaba mi secundaria en El Centro de educación Media de la Universidad de Pamplona.
Inicie, mi formación superior estudiando Biología y Química en la misma Universidad, pero después de participar activamente en una lucha de estudiantes contra situaciones que vivía la Universidad, perdimos el movimiento y me vi. obligado a cambiar de carrera o no podía continuar en Pamplona. Mi familia también me dio un ultimátum y así condicionado, entre a estudiar Ciencias Sociales, y en cuatro años y tres meses culminaba exitosamente mi carrera, gane un concurso de filosofía entre los estudiantes de “ASCUN” Asociación Colombiana de Universidades y mi trabajo fue publicado por el Doctor Joaquín Vallejo Arbelaez en su libro ”Las Fronteras de las Libertades”
He laborado con varias Instituciones: La universidad de Pamplona por cinco Años como catedrático presencial, La ESAP, como catedrático de la Modalidad de Universidad a distancia; el SENA en un programa que se conoció como P.P.P.R Programa de Profesionalización Popular Rural en la seccional Madrid Mosquera de Cundinamarca; Laboré en el Colegio Militar Antonio Ricaute, y regrese al Norte de Santander a laborar a La concentración de desarrollo Rural de la Gabarra, tres meses después me vincule al la educación del Departamento de Arauca, donde labore once años, en La Normal María Inmaculada del municipio de Arauca, y de allá retorno a Cúcuta cuando muere mi primera esposa a manos de el ELN .y yo tengo que pedir mi traslado para este departamento en condición de amenazado.
Sin embargo debo mencionar que realice en Arauca, más concretamente en la población de Guasdualito Venezuela, una maestría, de la cual solo me falto optar por el titulo por factores económicos y de seguridad personal; la mención es en Psicología Conductual.
Actualmente me encuentro realizando una especialización en la Universidad Rémington de Medellín en un acuerdo con Confaoriente de la Ciudad de Cúcuta, denominada gerencia sistematizada.
Desde mi llegada a esta ciudad he laborado en los colegios Gran Colombiano por año y medio y en el Colegio Pablo Correa León por cinco años.

ensayo:economia gastos costos

ENSAYO SOBRELA ECONOMIA COLOMBIANA

Hoy, cuando la velocidad en las comunicaciones han hecho del mundo una aldea, la producción y la competitividad van de la mano, y condicionan mejorando o reduciendo a situaciones de verdadera calamidad según sean las características de los competidores. Estoy planteando, que para el mundo del siglo XXI no basta tener mano de obra en abundancia, sino que para poder competir se hace necesario que se haga con eficiencia y calidad; que los países deben tener por lo menos una premisa;
Una infraestructura vial confiable, rápida y económica de forma que lo ganado con los trabajadores “baratos” no se pierda en las vías de transporte.
Sin embargo para el caso colombiano, estas premisas generales no se cumplen en forma total, pues si bien los gremios empresariales han logrado que los sindicatos renuncien a algunas de sus aspiraciones económicas salariales; el aspecto vial esta condicionado por el transporte por carreteras y en camiones de gran tonelaje, que al transitar por senderos geológicamente inestables en el subsuelo, frecuentemente provocan desestabilización de la banca y generan demoras, trancones y sobrecostos que bien podrían ser resueltos al montar un adecuado sistema ferroviario, cuyo costo en este momento es alto, pero prontamente se recuperarían estas inversiones pues al canalizar todo el trafico de carga , esta pagaría con sus dividendos prontamente y en términos de costos–beneficios le saldría al país mucho mas económico, el mantenimiento de este medio de transporte que el de las carreteras y su parque automotor y nos haríamos más competitivos.
Otros varios factores, también inciden para hacernos plenamente competitivos, como podría ser la implementación tecnológica y trataremos de plantear esta coyuntura donde no solo los costos limitan adquirir estos elementos de ultima generación o “Tecnología de Punta” sino también quienes la producen generalmente se dan un tiempo para su propio disfrute y ya cuando en el horizonte tecnológico se vislumbra el advenimiento de un nuevo modelo más completo, exportan a otros países sus desarrollos y así mantienen su superioridad y/o dependencia para los compradores de estas tecnologías.
Otro debate podría darse en los planos de la educación, de la formación de ingenieros donde las entidades donde se forman generalmente tienen limitaciones de todo orden para el desarrollo de investigación y esto trae consecuencias que no existan creadores de tecnología en abundancia, pero proliferen los manipuladores de esta, con la conveniencia para los países que si la crean, pues tienen prácticamente poca competencia real en el mercado de la misma, y así se consolidan solo lazos de dependencia.
Si planeamos entrar a competir en el TLC muchas cosas debemos cambiar. Debemos plantear como una acción prioritaria, un verdadero planeamiento de acciones estructurales, donde tengamos en cuenta uno a uno, los factores ejes de este ensayo y tras un pormenorizado estudio de donde estamos, para donde vamos y la definición de nuestras fortalezas y amenazas; nos permitan encontrar el rumbo para redireccionar esta amada Colombia que lucha por dar a todos sus ciudadanos unas condiciones de vida mas igualitarias, menos penosas , y donde la educación superior rompa el paradigma de ser para un muy pequeño sector de elegidos ( menos del 8 por ciento) mientras un grueso grupo de la población, sin preparación adecuada, no tiene una oportunidad y se ve acosada por los factores de descomposición social que muchas veces los involucra, ya en la insurgencia política-narcotraficante o en la criminalidad vulgar de las ciudades.
Si las Universidades se contextualizaran más de la problemática del pueblo colombiano, y la investigación rondara mas por estos claustros cuna del saber, de alguna manera se hallaría esa solución tan anhelada donde se cerrara la brecha entre las clases económicamente poderosas ( un tres por ciento) de este país y el resto de Colombia en función de un crecimiento económico significativo, la colocación del país en un nicho entre las mas desarrolladas y el alivio de ese setenta por ciento de necesitados ciudadanos, que subsisten las más de las veces con salarios mínimos, para mantener familias de cuatro y más personas.
Pero, somos herederos de costumbres culturales del siglo XVIII y XIX, donde las familias pudientes, debían tener en su seno, entre sus hijos un militar, un cura y un medico y / o abogado, llevando a que las universidades por largo tiempo recibiera muchos estudiantes para estas carreras y costara mucho mas el desarrollo de otras formas del conocimiento moderno, que respondieran a las necesidades reales de este país
Finalmente, se hace necesario hacer un planeamiento real, permanente, puntual, para lograr dar el impulso necesario para cambiar la ruta que llevamos, ante un mundo en desarrollo, donde las mega tendencias son el constante cambio, el vertiginoso desarrollo de la tecnología y un cálculo de los riesgos muy bien realizado, para obtener fabulosas ganancias que invitan a continuar investigando, creando. y acumulando capital.

gastos de mi institucion

GASTOS DE MI INSTITUCION
LOS GASTOS DE MI INSTITUCION

Los gastos del Colegio pueden dividirse así:
Presupuesto de Mobiliario: Sala de Profesores
Secretaria
Biblioteca
Rectoría.
Sala de publicaciones
Presupuesto de Papelería: Rectoría.
Sala de Profesores
Sala de Publicaciones
Secretaria
Biblioteca.
Tecnología Y Mantenimiento: Rectoría
Sala de Publicaciones
Secretaria.
Equipamiento de Talleres: Carpintería
Soldadura.
Equipamiento de Laboratorios: Química y Física
Presupuesto para pequeñas actualizaciones de maestros.
Servicios Generales de Mantenimiento de la planta física y de pupitres.

ENTRADAS
Las únicas entradas de la Institución están representadas por las matriculas de los estudiantes del grado diez y once, y la expedición de certificados y constancias